skip to Main Content

"Mägi" ees?

Riho Kuppart

akrediteeritud mentor & coach

* meie esimene kohtumine on TASUTA

Iga juht vajab mõttekaaslast!

Mõni olukord võib olla nagu mägi, mis näib ületamatu takistusena. Teine jälle selline, mis lausa kutsub vallutama.

Milleks mulle coaching? Mida tema ka minust teab? Õiged küsimused …

Juhi ülesanne on sageli viia oma tiim läbi tundmatute alade, kus märksõnadeks on põnevus, lahe meeskond, ägedad eesmärgid jne. Selle teekonna varjupoole kaaslasteks on ebaselgus, fookuse hajumine ja hirm ebaõnnestumise ees. Lisaks usaldamatus, motivatsioonipuudus või uuendustele vastuseis meeskonnas.

Just sellisel hetkel on hea, kui Su kõrval on coach, kelle abil luua selgus ja seada eesmärke. Kuna olen ise korduvalt tuge saanud kogenud mentoritelt, soovitan kogu südamest pidada nõu coachiga, keda usaldad.

Lahendused on peidus Sinu sees või Su ümber! Coachina aitan Sul need üles leida!

Miks just minuga?

Kogemus

Mul on 25 aastat juhtimiskogemust suurtes ja väikestes organisatsioonides. Mõistan nii värske esmatasandi juhi kui kogenud strateegilise juhi väljakutseid. Saan Sind toetada Su eesmärkide saavutamisel.

USALDUS

Olen akrediteeritud mentor ning järgin oma tegevuses globaalset eetikakoodeksit. Meie koostöö toimub võrdse partnerlusena, on personaalne ja konfidentsiaalne nii kohtumiste ajal kui pärast seda.

EHEDUS

Minuga koostöö on aus ja ehe. Sina saad olla päris Sina. Ei ole oluline, kas oled juht äriühingus, riigiasutuses, MTÜs või kristlikus koguduses. Teemad võivad olla nii tööalased kui isiklikud. Igale probleemile on lahendus!

MENTOR / COACH+

Kõik juhid teevad otsuseid sageli ebapiisava info või ajapiirangute tingimustes. Kuigi valju häälega ei ole sellest kombeks rääkida, kogevad kõik juhid aeg-ajalt oma elus ebakindlust, hirmu või ärevust. Lahendamist võivad vajada vastandlikud huvid muudatuste juhtimisel või konflikt kolleegiga. Või paneb võimaluste hulk ja infouputus pea ringi käima ning hädast on vaja uus fookus leida. Sageli soovime juhtidena muuta efektiivsemaks meeskonna koostööd ja töökorraldust ning arendada väärtuspõhist organisatsiooni- ja juhtimiskultuuri. Meie varasemad ebaõnnestumised või kriitiliste kolleegide märkused võivad meid paisata negatiivsete uskumuste nõiaringi, mis kahjustab meie tegutsemisvõimet. Sel puhul on heaks abimeheks neutraalne mentor.

Mentorina olen Sulle kasulik, kui soovid luua selgust, ületada ebakindlust ja leida uut hingamist. Aitan Sul analüüsida olukorda ja edasiliikumise võimalusi, selgitada välja Su loomupärased ja eelistatud valikuid ning leida motivatsiooni otsustamiseks. Koos otsime inspiratsiooni tegevustega alustamiseks ja nippe fookuse säilitamiseks. Ühiselt võtame aega, et tunda rõõmu Sinu edu üle.

VAHEJUHT

On olukordi, mil ettevõtte omanikul on mõistlik kaasata väline vahejuht (interim-juht), kes töötab välja lahenduse koos organisatsiooni või selle allüksuse meeskonnaga. Erinevalt konsultandist vastutab vahejuht ka eesmärgi saavutamise eest. Saan võtta vahejuhi rolli, kui on vaja:

  • tagada organisatsiooni töö (näiteks kui eelmine juht on ootamatult lahkunud);
  • ellu viia muudatust või lahendada kriisi (neutraalse osapoolena);
  • ellu viia projekti (nt rakendada uut süsteemi);
  • uuendada organisatsiooni (nt koos omanikuga luua ja rakendada uus strateegia).

Vahejuht kaasatakse tavaliselt 4-18 kuuks ning sõltuvalt eesmärgist kas osalise- või täisajaga – täpselt nii kauaks, kui vaja on.

vahejuht
TEISED MINUST

Ma nautisin väga meie ühist teekonda, sest mul oli hea võimalus õppida, kogeda, katsetada ning välja mõelda ja töösse panna teemasid, mis ei ole olnud varasemalt minu jaoks kas olulised või üldse teada. Riho aitas mul fokusseerida olulistele teemadele ja liikuda oma eesmärkide saavutamisel praktiliselt edasi! Suur aitäh kõige eest!

Riho esitas vahel küsimusi täiesti uue vaatenurga alt, mis pani „vanemad olijad“ juurdlema, et miks varem probleemidele niimoodi pole lähenetud. Juhi selge sõnum ja tunnustus on suur väärtus ning selles on Riho kahtlemata osav. Töötajad vajavad juhti, kellel on oma visioon, otsustamisjulgus ning selgroog õigele asjale kindlaks jääda. Lugupidamine selle eest!

Riho eesmärgiks on inspireerida oma meeskonda läbi väärtuste ja kogemuste jagamise. Riho lugudes on nii huumorit kui ka elutervet eneseirooniat, aga ennekõike iva. Ta on äärmiselt põhimõttekindel ja tugeva ning sirge selgrooga. Edu!

Riho on juht ning visionäär, kelle mõtete ja ideedega inimesed hea meelega kaasa tulevad. „Inimeste inimene“ selle parimas mõttes ning piisavalt nõudlik, kui olukord seda vajab.

Igas Riho mõttes ja teos kumab hoolivus, edasipüüdlikkus ja hea tahe. Innukas, tulevikku vaatav ja samas kaalutlev juht on vajalik igale organisatsioonile ja tema inimestele. Ta on väärtuspõhine visionäär! Aitäh!

Mulle meeldivad inimesed, kel jagub julgust ja kindlameelsust kaitsta enda väärtusi ja seisukohti, kes ei paindu ega kohane kõigega, kes jäävad iseendaks. Tugev selgroog on tugeva juhi tunnus. Minu lugupidamine.

Sa oled nagu mägironija, kes ei anna enne alla, kui tipp on vallutatud. Sina oskasid kokku võtta kõik oma meeled, tahtejõu ja energia, et veenda mind tippu vallutama! Aitäh sulle!

"Iga mehe elus on mägi. Kes alistab oma mäe, tema tipust näeb tähti, mida teised ei näe!“ (Rudolf Rimmel). Riho, Sina oled kindlasti mägedevallutaja ja oskad ka oma meeskonna tippu kaasa vedada.

Riho on tasakaalukas, optimistlik ja eesmärgipäraselt tegutsev!

"Parimast püüdest ei piisa; tuleb teada, mida teha ja siis anda endast parim“ (W.Edwards Deming). Sina, Riho, teadsid, mida tuleb teha, et Keskkonnaametist kujundada hea organisatsioon ning võimaldasid kolleegidel ellu viia uskumatuid muutusi!

akrediteeritud mentor & coach