"Mägi" kutsub?
Lähme koos!
Riho Kuppart
akrediteeritud mentor & coach
* meie esimene kohtumine on TASUTA
Iga juht vajab mõttekaaslast!
Juhi tee viib sageli läbi uute tundmatute alade, kus tee on põnev, kuid ka üksildane ja karm. Olukorra ebamäärasus või väljapääsu puudumise tunne võib oluliselt halvendada igapäevast toimimist ja efektiivset juhtimist. Kergesti võib tekkida nn tunnelis olemise efekt või saabuda analüüsihalvatus. Värske juhi jaoks võib tegelemist nõudvate asjade koorem olla vägagi raske. Just sellisel hetkel on hea, kui Su kõrval inimene, kes oma kogemuste tõttu mõistab olukorda ja neutraalse välispilgu abil aitab sellest välja navigeerida. Lahendused on peidus Sinu sees!
Või kui Sa ei ole juht ja Su ees seisavad põnevad väljakutsed või lahendamist vajavad olukorrad. Need võivad Sulle tunduda nagu mäed, mis lausa kutsuvad end ületama või siis mäed, mis näivad möödapääsmatu takistusena? Või kui Sa ei ole rahul mingi valdkonnaga oma elus ja tajud, et elul on Sulle varuks midagi palju enamat, rõõmsamat ja rahuldust pakkuvamat. Kuna olen ise korduvalt tuge saanud kogenud mentoritelt, soovitan kogu südamest mentori / coachi partnerlust.
Meie koostöö tulemusteks on selgus olukorras ja eesmärkides. Koos teeme Sinule sobiva tegevusplaani ning leiame ja hoiame motivatsiooni selle elluviimiseks.
Kas lähme koos edasi? Miks just minuga?
MENTOR / COACH+
Me teeme otsuseid sageli ebapiisava info või ajapiirangute tingimustes. Kuigi valju häälega ei ole Eestis sellest kombeks rääkida, kogevad kõik juhid aeg-ajalt oma elus ebakindlust, hirmu või ärevust. Lahendamist võivad vajada vastandlikud huvid muudatuste juhtimisel või konflikt kolleegiga. Sageli soovime juhtidena muuta efektiivsemaks meeskonna koostööd ja töökorraldust ning arendada väärtuspõhist organisatsiooni- ja juhtimiskultuuri. Meie varasemad ebaõnnestumised või kriitiliste kolleegide märkused võivad meid paisata negatiivsete uskumuste nõiaringi, mis kahjustab meie tegutsemisvõimet. Sel puhul on heaks abimeheks neutraalne mentor.
Mentorina olen Sulle kasulik, kui soovid luua selgust, ületada ebakindlust ja leida uut hingamist. Aitan Sul analüüsida olukorda ja edasiliikumise võimalusi, selgitada välja Su loomupärased ja eelistatud valikuid ning leida motivatsiooni otsustamiseks. Koos otsime inspiratsiooni tegevustega alustamiseks ja nippe fookuse säilitamiseks. Ühiselt võtame aega, et tunda rõõmu Sinu edu üle.
KONSULTANT
Iga organisatsioon läbib oma arenguteel erinevaid küpsusastmeid. Vahel on edasiliikumiseks vaja välist pilku. Olen juhtimiskonsultandina Sinu meeskonna kõrval organisatsiooni strateegilise tasandi või Sinu juhtimistasandi vaatest.
Meie koostöö võib hõlmata muudatuste juhtimise, väärtuspõhise organisatsioonikultuuri kujundamise, juhtimissüsteemide või teenuste arendamise küsimusi. Saame läbi arutada finantsjuhtimise, personaljuhtimise, varade juhtimise, riskijuhtimise või kvaliteedijuhtimise teemad. Aitan rõõmuga strateegia koostamisel ning strateegiapäevade läbiviimisel.
VAHEJUHTIMINE
On olukordi, mil ettevõtte omanikul on mõistlik kaasata väline vahejuht (interim-juht), kes töötab välja lahenduse koos organisatsiooni või selle allüksuse meeskonnaga. Erinevalt konsultandist vastutab vahejuht ka eesmärgi saavutamise eest. Saan võtta vahejuhi rolli, kui on vaja:
- tagada organisatsiooni töö (näiteks kui eelmine juht on ootamatult lahkunud);
- ellu viia muudatust või lahendada kriisi (neutraalse osapoolena);
- ellu viia projekti (nt rakendada uut süsteemi);
- uuendada organisatsiooni (nt koos omanikuga luua ja rakendada uus strateegia).
Vahejuht kaasatakse tavaliselt 4-18 kuuks ning sõltuvalt eesmärgist kas osalise- või täisajaga – täpselt nii kauaks, kui vaja on.
Ma nautisin väga meie ühist teekonda, sest mul oli hea võimalus õppida, kogeda, katsetada ning välja mõelda ja töösse panna teemasid, mis ei ole olnud varasemalt minu jaoks kas olulised või üldse teada. Riho aitas mul fokusseerida olulistele teemadele ja liikuda oma eesmärkide saavutamisel praktiliselt edasi! Suur aitäh kõige eest!
Riho esitas vahel küsimusi täiesti uue vaatenurga alt, mis pani „vanemad olijad“ juurdlema, et miks varem probleemidele niimoodi pole lähenetud. Juhi selge sõnum ja tunnustus on suur väärtus ning selles on Riho kahtlemata osav. Töötajad vajavad juhti, kellel on oma visioon, otsustamisjulgus ning selgroog õigele asjale kindlaks jääda. Lugupidamine selle eest!
Riho eesmärgiks on inspireerida oma meeskonda läbi väärtuste ja kogemuste jagamise. Riho lugudes on nii huumorit kui ka elutervet eneseirooniat, aga ennekõike iva. Ta on äärmiselt põhimõttekindel ja tugeva ning sirge selgrooga. Edu!
Riho on juht ning visionäär, kelle mõtete ja ideedega inimesed hea meelega kaasa tulevad. „Inimeste inimene“ selle parimas mõttes ning piisavalt nõudlik, kui olukord seda vajab.
Igas Riho mõttes ja teos kumab hoolivus, edasipüüdlikkus ja hea tahe. Innukas, tulevikku vaatav ja samas kaalutlev juht on vajalik igale organisatsioonile ja tema inimestele. Ta on väärtuspõhine visionäär! Aitäh!
Mulle meeldivad inimesed, kel jagub julgust ja kindlameelsust kaitsta enda väärtusi ja seisukohti, kes ei paindu ega kohane kõigega, kes jäävad iseendaks. Tugev selgroog on tugeva juhi tunnus. Minu lugupidamine.
Sa oled nagu mägironija, kes ei anna enne alla, kui tipp on vallutatud. Sina oskasid kokku võtta kõik oma meeled, tahtejõu ja energia, et veenda mind tippu vallutama! Aitäh sulle!
"Iga mehe elus on mägi. Kes alistab oma mäe, tema tipust näeb tähti, mida teised ei näe!“ (Rudolf Rimmel). Riho, Sina oled kindlasti mägedevallutaja ja oskad ka oma meeskonna tippu kaasa vedada.
Riho on tasakaalukas, optimistlik ja eesmärgipäraselt tegutsev!
"Parimast püüdest ei piisa; tuleb teada, mida teha ja siis anda endast parim“ (W.Edwards Deming). Sina, Riho, teadsid, mida tuleb teha, et Keskkonnaametist kujundada hea organisatsioon ning võimaldasid kolleegidel ellu viia uskumatuid muutusi!